近几年，随着物流行业竞争越来越激烈，物流企业低价抢项目的现象屡见不鲜，然而，这对物流企业本身来说，却是不小的伤害，高成本、低利润，让很多物流老板有苦难言。因此，很多物流企业开始研究如何提升企业竞争力，而对物流车辆管理的探索则成为了重点。
在物流行业，物流车辆管理问题一直是物流老板们面临的一个难题。我国的货运司机绝大多数都是个体户，运力资源是松散、无序的，物流企业要调车，首先要找信息部或者是车队长，这不仅增加了成本，而且影响了企业运输效率。
如何才能做好物流车辆管理呢？物流行业有一个词叫“资源整合”，物流车辆管理也有一个“运力整合”。公路货运市场竞争的本质是优质运力的竞争，谁能整合优质运力，高效运营，谁就能获得源源不断的优质货源。
比如，在路歌管车宝平台上，物流用户可以把自己之前合作掌握的车辆资源进行在线记录、整合，将生车转化为熟车，建立自己的核心运力资源库；通过路歌管车宝的车辆定位技术，每天定位更新车辆位置，对货物在途情况进行追踪，规避货物在途风险。这样通过物流车辆管理对运力进行整合，提升了车辆的调度能力。
目前，越来越多的物流企业开始重视加强自身的物流车辆管理能力，从而提升物流运输效率，降低车辆运营成本；越来越多的物流老板也意识到对物流车辆的管理将影响对客户的整体服务质量。
